3-Tage Intensiv-Seminar
oder
2-Tage Intensiv-Seminar
Als Vertreter des Betriebsrats stehen Sie oft zwischen den Fronten: Kolleginnen und Kollegen auf der einen, die Geschäftsleitung auf der anderen Seite. Umso wichtiger ist ein intaktes Zusammenspiel im Team.
In diesem Seminar erhalten Sie Werkzeuge für optimale Teamentwicklung und effektive Zusammenarbeit der einzelnen Teammitglieder. Sie reflektieren die aktuellen Herausforderungen und erarbeiten gemeinsam optimale Lösungsmöglichkeiten, um kurz-und langfristige Projekte zu bearbeiten, Prozesse anzukurbeln und Ziele zu erreichen.
Ihr Referent
Jean-Louis Wolf
Kommunikationstrainer
Inhalt
Die erste Orientierung nach der Wahl
- Verhältnis von Arbeitspflichten zu Betriebsratsaufgaben
- Verstehen von juristischen Texten
- Kompetenz des Betriebsratsvorsitzenden
- Arbeitsbefreiung und die (volle) Freistellung für die Betriebsratsarbeit
- Behinderungs-, Benachteiligungs- und Begünstigungsverbot
- Pflicht zur Geheimhaltung
- Weiterbildung für den Betriebsrat
Die Geschäftsführung des Betriebsrats richtig organisieren
- Die Aufgaben innerhalb des Betriebsrats verteilen
- Die Geschäftsordnung
- Kosten und Sachaufwand
- Arbeitsmittel und Ausstattung des Betriebsratsbüros
Die Organisation der Zusammenarbeit mit:
- Jugend- und Auszubildendenvertretung
- Schwerbehindertenvertretung
- Wirtschaftsausschuss
- Gesamtbetriebsrat und Gewerkschaften
Betriebsratssitzungen erfolgreich durchführen
- Die Einladung und Tagesordnung
- Ladung von Ersatzmitgliedern
- Beschlüsse und Abstimmungen
- Das Protokoll
Betriebsversammlungen erfolgreich gestalten
- Einberufung und Themen
- Teilnahmerecht an der Betriebsversammlung
- Der interessante Tätigkeitsbericht
Unterschiedliche Gesprächsformen
- Gespräch, Besprechung, Diskussion
- Konferenz, Versammlung
Verhandlungsführung
- Gute Vorbereitung, Vorgehensweise, Durchführung und Ergebnisse
- Strategien festlegen – Ziele definieren – Was soll erreicht werden?
Verhandlungskonzepte für besondere Situationen
- Betriebsänderung, Interessenausgleich, Sozialplan
Keine Einigung – was nun?
- Das Einigungsstellenverfahren
- Das Beschlussverfahren
- Das Ordnungswidrigkeitsverfahren
Kommunikation und Konfliktfähigkeit bei der Betriebsratsarbeit
- Das Gespräch als Schlüssel zum Erfolg
- Umgang mit Killerphrasen
- Bin ich ein guter Moderator und Redner?
- Körpersprache: Ausdruck von Sicherheit und Kompetenz
- Konflikte lösen
Umgang mit Kritik und Macht
- Bewältigung von Stress und Überlastung
- Umgang mit persönlichen Angriffen und unsachlicher Kritik
Öffentlichkeitsarbeit
- Die Belegschaft informieren
- Internetnutzung durch den Betriebsrat
- Umgang mit Presse/Medien
Fallbeispiele aus der praktischen Betriebsratsarbeit
Seminar-Termin
keine weiteren Angebote mehr in 2022
für das Jahr 2023 folgen in Kürze
Seminar-Zeiten
Beginn am ersten Tag: 9:30 Uhr
Ende am letzten Tag: 16:00 Uhr
Seminar-Ort
Raum Speyer, Hotel wird rechtzeitig bekanntgegeben
Seminar-Kosten
€ 970,- (brutto) bei 1 Teilnehmer, plus Übernachtung für dreitägig
€ 720,- (brutto) bei 1 Teilnehmer, plus Übernachtung für zweitägig
Fahrtkosten
Die Fahrtkosten sind vom Teilnehmer direkt mit dem Arbeitgeber abzurechnen. Es gelten die betriebsüblichen
Fahrtkostenregelungen.
Auskunft und Anmeldung
- Die Anmeldung muss schriftlich erfolgen.
- Jeder Teilnehmer erhält eine schriftliche Anmeldebestätigung.
- Bei Stornierung der Anmeldung gelten folgende Regelungen:
Bei Rücktritt bis 3 Wochen vor Seminarbeginn fallen keine Kosten an.
Bei Rücktritt bis eine Woche vor Seminarbeginn stellen wir 20 % der Teilnehmergebühr in Rechnung.
Bei kurzfristiger Absage innerhalb einer Woche sind 50% der Teilnehmergebühr zu zahlen.
Bei Nichtteilnahme ohne vorherige Absage ist die volle Teilnehmergebühr fällig.
Der Arbeitgeber ist zur Übernahme der Kosten nach dem BetrVG verpflichtet.